DIGITAL BALANCE & TALENT MANAGEMENT

La tecnologia, all’interno della digital transformation, rappresenta un forte punto di domanda. Fino a che punto ci rende più produttivi? E fino a che punto, invece, ci rende emotivamente instabili, influenzabili, distratti?

Docente: Alessio Carciofi 

La tecnologia, all’interno della digital transformation, rappresenta un forte punto di domanda. Fino a che punto ci rende più produttivi? E fino a che punto, invece, ci rende emotivamente instabili, influenzabili, distratti?

In una cultura 24/7 incapace di “staccare”, lascia profondi segni in termini di stress ed impatti emotivi. Altri studi hanno rilevato che impiegati e manager spendono circa il 36% della giornata nelle distrazioni digitali e interruzioni sul lavoro. Tutto ciò determina effetti negativi sulla produttività e sulla performance che non possono più essere trascurati da imprenditori e manager. In alcune realtà aziendali è stato constatato che riducendo del 25% le operazioni improduttive legate alla gestione delle comunicazioni via mail è possibile guadagnare, ogni anno, sei settimane di produttività per dipendente. Con profondi impatti per le persone e per le aziende. Questo workshop ha l’obiettivo di ridurre le distrazioni e ottenere maggior tempo ed energia individuale per attività manageriali strategiche e personali, dall’altro guidare, motivare ed abilitare il proprio team verso la creazione di una strategia di talent management.

Grazie al workshop Digital Balance & Talent Management integriamo, in tutti i percorsi di sviluppo, gli aspetti delle digital soft skills come:

  • Intelligenza emotiva
  • Focus management
  • Gestione delle abitudini
IAB